领导班子调研报告4篇

　　当前，在全局系统按照市委决策部署深入开展第二批党的群众线教育实践活动之际，结合习总关于推进作风建设的讲话中提到“三严三实”的重要论述，谈几点认识和体会，现报告如下。

　　年3月9日，xx总在参加十二届全国二次会议安徽代表团审议时发表了重要讲话，他从战略和全局的高度集中阐述了领导干部既要严以修身、严以用权、严以律己，又要谋事要实、创业要实、要实的作风建设新要求，这是习总关于党的建设的又一重要思想，是引领当前党的群众线教育实践活动的科学指南和行动纲领。“三严三实”从干部党性、情操、为政之要、准则等方面对其丰富内涵和实质作出了深刻而简明的阐述，更是对干部牢记旨、保持本色、永不忘本提出了明确要求，具有很强的思想性、针对性和指导性，为各级领导干部树立和新时期党的优良作风指明了努力方向。

　　每一名干部，都应该深刻理解并认识到“三严三实”新要求的提出既是加强作风建设的“升级版”，更是向全党发出的新动员令，特别是在当前我市、我局党的群众线教育实践活动深入开展之际，全局系统每一名干部都必须坚定不移地围绕在各级党组织的周围，时刻跟保持高度一致，这不仅是每一名干部最基本的党性，更是每一名干部最大的“”;强化和增强号令服从意识、服从党组织的指挥和调遣，不仅是每一名干部的基本素质，更是一名合格终身坚守和、做事的根本遵循。个人服从组织、地方服从中央，每一名干部都必须把思想、认识和行动统一到上级党组织的决策部署上来，积极投身于局党组、支部开展的活动中去，深入到扎实开展教育实践活动中去，认真践行“三严三实”新要求，真学笃信，内化于心、外化于行，以严当头，从实处干起，切实体现人的“认真”，时刻牢记“三严三实”，从严律已、扎实工作，努力把“三严三实”贯穿落实到自己的工作实践中，善始善终、善做善成。

　　二、必须在“照镜子”上见真章、“正衣冠”上见实意，知过即改、立改立行，切实增强践行“三严三实”的针对性

　　市委王在3月26日全市学习贯彻习总系列讲话培训班上的讲话中明确指出：践行“三严三实”，就是要反“四风”，扎实开展好教育实践活动。我们作为工作职能部门的每一名普通干部，都必须坚定自觉、端正态度，认真比对习总列举的形式主义、官僚主义、主义和奢靡之风具体表现存在的18种现象和时下市委、市开展的机关作风百日整治行动对照检查的10个方面100个问题，敢于“照镜子”亮缺点、触及思想灵魂深处查摆不足，勇于“正衣冠”正言行、下猛药狠手立改立行，苛已从严“洗洗澡”“治治病”。

　　古语说“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。每一名干部都应该正人先正已、做好表率，着眼于净化、完善、革新、提高，勇于正视缺点和不足，敢于触及思想、正视矛盾和问题，从自己做起，从现在做起，端正态度、规范言行，自觉把党性正一正、把义务理一理、把紧一紧，以严修身，打造“金刚不坏之躯”;以严用权，牢固确立“权为民所赋，权为民所用”的马克思主义观;以严律已，杜绝思想放松、行为，自觉做到慎思、慎微、慎独、慎行，自警、自省、自律、自励，务实做事，扎实创业，诚实，保持人的良好形象。

　　践行“三严三实”， 对于每一名干部而言，不仅要牢记心间，更要以此为标尺，进一步转变工作作风，坚定不移地贯彻落实到认真履职尽责的实践中去，求真功、务实效，扎实推进各项工作。俗话说：村看村、户看户、群众看干部。干部的自身、个人素质和职能行为直接或间接影响着广大群众，关系到党的执政基础，来不得丝毫马虎和松懈。

　　天下大事必作于细，古往今来必成于实。市委王指出：不讲困难、只讲实干。并强调指出：抓落实是关键，是决定因素。每一名干部都应自觉践行“三严三实”总要求，立足本职工作岗位，始终真抓实干、埋头苦干，勇于负责、敢于担当，真正做到“我的岗位我负责，我的工作请放心”，紧密围绕市局“畜牧业大发展、畜产品安全无事故、重大动物疫情零发生”的工作任务和目标，在“想事、干事、成事”的畜牧强市的工作指导思想引领下，出实招、定实策、鼓实劲、想实事、干实事、成实事。人人争做“六个表率”：一是在坚定、严以修身上做表率。要坚守，不断加深对中国特色社会主义、主义理想、从严治党要求的理解和把握，努力做到提升党性和自身素质，始终保持立场坚定不移、方向守正不偏，做主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定者和践行者;二是在执权为民、严以用权上做表率。要标准原则，数量突破与质量建设协同发展，从畜牧业发展中群众最迫切、最急需解决的问题入手，多“雪中送炭”，少“锦上添花”，用权、低调务实、不图虚名、不务虚功，努力创造经得起实践、群众和时间检验的成绩;三是在慎独慎微、严以律已上做表率。要带头讲党性、重品德、作老实人，时刻自己“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，自觉做到求真务实;四是在实事求是、谋事要实上做表率。要一切从实际出发谋划部署安排工作，在工作中高点定位，强力推进，说实话、办实事、想实招，把目标变为行动，把蓝图变成现实，不局党组和全市广大畜牧从业者的殷切;五是在敢于担当、创业要实上做表率。要始终保持干事创业的昂扬斗志和良好的状态，砥砺敢于担当的勇气，进一步增强机遇、责任、进取意识，力戒急进浮躁，不懈，不断破解新难题、增强新动力、推动新跨越;六是在正派、要实上做表率。要以求真务实的作风履职尽责，踏实、老实干事，做到深学、细照、笃行，真正把为民务实做深、做实、做真、做细，做到全市畜牧业从业者的心坎里。

　　习总指出：作风建设永远在上。虽然年的全国“”已经闭幕，但坚定不移、不折不扣地践行“三严三实”的实质和丰富内涵的总要求永不过时，这必将成为作为每一名干部的人生追求新座标，给每一名干部指明了积极向上努力前进的方向。我们都应有决心也有信心朝着这个目标和方向，不断开拓进取、努力工作，为畜牧强市的建设与发展做出更大的贡献。

　　按照区委部署要求，我们调研组于6月7日至9日，对邱家店镇的基层班子建设情况进行了全面调研，听取了镇党委、分工负责同志的情况介绍，并深入有代表性的村与党支部、村“两委”和群众代表进行了座谈，基本掌握了该镇村级组织建设的现状。现将有关情况报告如下：

　　1、村党支部队伍状况。全镇共有44名村党支部，其中女1人。支部年龄分布在34到57岁之间，平均年龄47.93岁，其中35岁以下1人，36—40岁3人，41—45岁9人，46—50岁17人，51岁以上14人。文化程度均在初中以上，其中具有大专以上学历的4人，高中16人，中专7人，初中17人。目前“一肩挑”的支部有24人，占总数的55%；由镇机关干部下派担任支部的7人。从镇党委考察的情况看，优秀等次的支部26人，称职的16人，基本称职的1人，不称职的1人。

　　2、村“两委”班子情况。村“两委”班子共有242人，其中男性197人，占81.4%；女性45人，占18.6%。年龄结构偏大，其中35岁以下13人，占5.4%；36—45岁的77人，占31.8%；46—54岁的113人，占46.7%；55—59岁的32人，占13.2%；60岁以上的7人，占2.9%。“两委”干部交叉任职的158人，交叉兼职比例为65.3%。按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对44个村分成三个类别：放心班子25个，占57%；基本放心班子16个，占36%；不放心班子3个，占7%。

　　不放心班子3个，分别是：五里井、东旧县和姚家坡。共同特点是经济基础差，内部派性严重，群众对干部意见不一，分歧大。五里井村族观念强，派性明显，群众意见不统一；东旧县村的班子主要负责人更换频繁，村内矛盾复杂，群众基础不好；姚家坡村“两委”班子不团结、“两张皮”现象严重。3个不放心班子中，有“两委”22名。东旧县村由于近期班子已停止工作，在充分考察和推荐的基础上，于5月28日已进行了支部大会选举，产生了新班子。

　　基本放心班子16个，分别是：梨园、刘家庄、邱家店、郝家庄、栗林、孙家庄、官庄、崔家庄、吴家庄、东郭庄、中郭庄、后燕村、东燕村、中王庄、北王庄、桂林。存在的共性问题主要是村经济基础较差，村党支部班子的凝聚力、战斗力不够强，班子素质不均衡。具体来讲，可分为三种情况：一是村庄小、人口少、少，缺乏干部人选，这种情况的有7个村（梨园、刘家庄、郝家庄、官庄、崔家庄、东郭庄、东燕村）；二是村庄较大、支部驾驭全局能力较差，群众基础不太牢固，这种情况的有5个村（邱家店、后燕村、桂林、中王庄、中郭庄）；三是村内有两个以上大族，有较明显派性分歧，班子相对软弱，这种情况的有3个村（栗林、吴家庄、北王庄）。16个基本放心的班子，共有支部委员55名，村委委员66名，交叉任职的48人，实有人员73人，有4个村缺支部委员4名，1个村缺村委委员1人。调整的初步方案是：4个村保持不变；1个村因考核为基本称职调出班子，副任；2个由下派干部任支部的村，经过培养已产生人选，拟撤回下派干部；1名支部委员因工作能力或作用发挥不好，调出班子，同时增补1人；1名支部委员退休，递补1人，对4个村支部委员缺职的，增补委员4名。

　　其他为放心班子，共25个。由于各村经济条件不同，队伍状况不均衡，具体情况也有不同。目前，李家庄、黄沟港、宋官3个村仍由机关下派干部担任支部，为换届期间的稳定和有利于村里工作的开展，决定继续由下派干部担任，因此，以上3村可作为放心班子考虑。25个放心班子，共有两委163人，缺职6人；10个村保持目前班子及不变；14个村退休12人，调整2人，增补缺职6人，共计20人。此外，埠阳庄村因退休需要调整，原支部副可作合适人选；逯家庄村因支部由总支兼任，根据推荐情况，选拔1名支部，正在考察之中。

　　3、后备干部队伍情况。全镇共有村级后备干部123人，其中男性93人，女性30人，分别占总数的75.6%、24.4%。35岁以下34人，占27.6%；36—45岁的55人，占44.7%；45—54岁的34人，占27.6%。初中以下文化的有38人，占30.9%；高中文化的83人，占67.5%；大专文化的仅有2人，占1.6%。

　　4、队伍情况。全镇现有农村人，占全体总数的75%，其中男1785人，女225人，致富能手170人。35岁以下199人，占9.9%；36—45岁的322人，占16%；46—54岁的495人，占24.6%；55—59岁的322人，占16%；60岁以上的672人，占33.4%。初中以下文化的有1657人，占82.4%；高中文化的334人，占16.6%；大专文化的仅有19人，占1%。积极共计78人，其中男性47人，女性31人,致富能手22人。35岁以下的34人，占43.6%；36—45岁的32人，占41%；46—54岁的11人，占14.1%;60岁以上的1人。初中及以下文化的15人，占19.2%；高中39人，占50%;大专24人，占30.1%。

　　5、集体经济情况。全镇各村集体经济状况总体上比较困难，年收入在10万元以上的仅有5个村，收入最高的37万元，年收入在5—10万元的有18个村，3—5万元的5个村，3万元以下的16个村。村集体收入主要来源于农村土地承包收入，沿汶河的14个村可以获得砂资源的收益，只有王林坡、前燕村有企业收益，迓庄村为村民服务可获得收益5万元左右。

　　近年来，邱家店镇党委高度重视村级组织建设，面对原来后进班子多，干部整体素质弱的实际，加强领导，强化措施，加大力度，狠抓整顿建设，取得了一定的成效。

　　1、切实加强领导，认真履行管党职责。镇党委一班人树立了“党要管党”的思想，能够认真履行管党职责，把加强村级组织整顿建设作为首要任务来抓。成立了由党委任组长，分工、组织委员任副组长，各村党支部和乡镇站所主要负责人为的村级组织整顿建设工作领导小组，“以镇带村、上下联动”的工作方针，实行负总责、副划片分工负责制，镇党委与各村党支部、各部门（站所）分别签定了党建工作目标责任书，狠抓了党建工作目标责任制的分解落实。特别是认真调整落实了机关干部包村制度。根据各村实际和部门特点，合理确定包保部门和责任人。对财务管理比较混乱的，选派审计、经管部门干部包村；对土地承包、宅问题突出的，选派建设部门干部包村；对不协调的，选派组织、民政部门干部包村，做到了合理搭配，优化组合。镇班子的11名带头包保11个后进村，腾出精力，蹲在点上抓整顿。通过落实责任、领导带头，调动了广大干部的工作积极性，在全镇形成了抓村级组织建设的整体合力。

　　2、狠抓组织整顿，精心选配党支部班子。镇党委高度重视村级班子建设，每年都由镇领导班子带队，进行全面的村级班子考察，通过召开座谈会、问卷调查、入户走访，全面掌握村级组织建设的情况，找症结，定重点，并确定了“以后进村整顿为突破口，促强、帮弱、带中间，配套联动，整体推进”的工作思，狠抓后进班子调配。在抓好思想整顿的基础上，采取四种方式，抓组织整顿：一是内选。采取“两推一选”的方式，大力选拔作风过硬、年富力强、想干事、敢干事、会干事的担任村党支部。二是回请。对那些内部没有合适人选的村，把本村在外工作的有能力的同志请回村任职。三是求贤。对于有经济意识、群众威信高、农村经验丰富，但因发展个体经济等原因而不愿进村工作的干部，党委派专人登门做其工作来担任支部。四是下派。对本村确没有合适人选的，选派机关经验丰富、年富力强、有培养前途的干部到村任职，在一段时期内有效化解了内部矛盾，促进了后备干部成长。

　　3、注重综合治理，加强后进村集中整顿。在抓好面上整顿的基础上，对少数遗留问题多、各类矛盾突出的老村，采取派驻联合工作组的方式，综合运用行政、经济、法律、思想教育等多种手段，下大气力进行集中治理整顿。对财务管理混乱的村，集中审计，及时公开，存在问题的，依法处理；对宅审批、土地承包问题突出的，集中清理，依法对合同进行公证；对干部作风不实或软弱无力的，不换思想就换人，切实选好配强。

　　4、加强教育培训，全面提高干部素质。针对农村干部思想、工作、生活等方面存在的突出问题，有针对性地加强了干部的教育培训。对奉献意识差的干部，突出加强了世界观、人生观、价值观的教育，引导他们正确处理“大家”与“小家”的关系，发挥带头作用，带领群众共同致富。对思想保守、畏难发愁的干部，突出加强了解放思想的教育，通过与先进村结对子，引导他们发扬敢闯敢试、的，千方百计带领群众发展经济。对守摊子、吃老本的干部，突出加强了干事创业的教育，组织他们到先进地区参观学习，让他们找差距、换脑筋，增快发展的紧迫感。对缺乏致富本领的干部，突出加强了实用科技培训，帮助他们提高致富本领。近年来，全镇共举办科技10期，培训余人次，培养出了600余名致富能手，促进了先锋模范作用的发挥。

　　5、立足当地实际，积极探索富民强村子。近年来，立足本镇实际，积极帮助各村探索符合实际的发展子，重点实施了三大战略：一是实施专业村膨胀战略。依托传统优势，积极引导各村创一村一品，不断膨胀规模，实现了由专业村向区域特色经济的发展过渡。目前，该镇已经形成了后店木器加工、前燕棉纱加工、李家庄锅炉制造、姚家坡针织成衣加工等22个专业村，专业户达6300余户，创出了一条发展特色经济的新子。二是实施“龙头”带动战略。以南王庄村省级科技示范园为“龙头”，大力推广林果新品种、新技术，带动周边各村发展林果余亩，形成了带农户的产业格局。同时，积极挂靠泰安亚细亚食品公司，在迓庄村发展有机蔬菜种植。目前，种植面积已达500余亩，成为全区唯一的一处有机蔬菜生产，仅此一项，该村户均增收余元。三是实施借力盘活战略。针对王林坡等村闲置资产多、产出效益低的突出问题，通过大力招商引资，盘活闲置资产，促进了村级经济的发展。

　　1、村级经济总体上还比较薄弱。虽然近几年，各村在发展上采取了一些措施，也收到了一定成效，但由于经济基础、地理、交通条件等原因，村级经济薄弱仍然是全镇大多数村的共性问题。作为农业大镇，原来村级收入主要依靠三提五统，基本能够村级正常运转，近年来随着税费，农民负担大幅下降，村级集体收入受到严重影响。很多村没有经营性收入，有17个村去年收入在3万元以下。今年中央1号文件又对基本农田实行了严格的政策，进一步压缩了村集体经济发展的空间，村级经济发展压力增大。村级班子建设和工作运转都因此面临严峻，服务没实力，村班子凝聚力、战斗力受到影响。

　　2、村级班子后继乏人问题突出。由于当前村干部任务重、压力大、待遇偏低，庸才干不了、能人不愿干，特别是随着企业改制和干部人事制度，优秀干部提拔、挂职的情况也没有了，前途渺茫，村干部的吸引力降低。很多村干部由村里家族大、高的老担任，有些老干部又不注重人的培养，村干部后继乏人问题明显出来。全镇在册的共123名村级后备干部，平均每个村不足3人，有5个村没有合适的后备干部。

　　3、队伍老化现象严重。队伍老化在各村普遍存在，一些村不注重培养，个别村纳新工作受到族观念的影响，部分村发展有论资排辈现象，影响了队伍和村级班子的质量。全镇现有的名农村中，55岁以上的占到了近一半，55—59岁的322人、占16%，60岁以上的672人、占33.4%，35岁以下的仅199人、只占9.9%，吸收优秀青年，改善农村的年龄、学历结构的任务非常紧迫。

　　4、村干部补贴待遇低。由于村级经济薄弱，村干部补贴待遇普遍较低，全镇村干部平均工资不到400元，有4个村只有240元，并且有不少村不能正常发放，影响了现任干部的工作积极性，制约了村级组织建设水平的提高。

　　5、村党支部、村主任一人兼的比例偏低。在推行交叉兼职方面，工作力度不够，目前“一肩挑”的支部24人，仅占总数的55%，党支部的领导核心作用在有些村发挥不明显，个别村存在“两张皮”现象，影响了班子的整体战斗力。

　　1、下大力气发展壮大村级经济。镇党委在积极争取上级扶持政策的同时，立足实际，深挖潜力，在专业村发展、农业产业化、招商引资等方面，进一步加大力度，总结王林坡、前燕等村的成功经验，大胆探索新子。特别是结合这次换届选举，大胆起用一批年富力强、有思、有能力、懂经济、会管理的人才，进入村“两委”班子，优化班子结构，提高村干部驾驭市场、发展经济的能力，推动经济薄弱村集体经济快速发展，夯实服务群众的物质基础。

　　2、切实解决好干部队伍和队伍老化问题。增强危机感，采取过硬措施，抓好后备干部和积极的培养，突出抓好在致富能手、和回村大中专毕业生中发展、培养干部工作，切实改善村级班子和队伍结构，提高基层干部的整体素质。在发展上，实行指导性和指令性计划相结合的办法，限定发展年龄、学历等结构比例，优化队伍结构；进一步充实后备干部人才库，各村在换届前，必须充实一名35岁以下的年轻干部，进行重点培养，条件成熟的，尽快吸收进班子，推进班子新老交替。

　　3、努力改善村干部的补贴待遇。镇党委在区里大政策的指导下，学习借鉴其他处乡镇的经验做法，研究出台符合本镇实际的政策、措施，落实和逐步提高村干部的补贴待遇，切实解除村干部后顾之忧，调动农村优秀人才参与村级管理的积极性。同时，制定有关激励政策，让有本事、能干事的村干部上得荣誉，经济上得实惠，增强基层班子的活力。

　　4、对症下药，抓好重点班子整治。对基本放心、不放心的班子，逐村解剖，制定对策。总体上，条件成熟的要力争在7月底前全部调整到位。对刚刚调整的东旧县村班子不能放松，鉴于村内矛盾复杂的实际，强化帮扶措施，巩固好新班子，同时积极做好村委会换届的准备工作。姚家坡村派性严重，在没有成熟人选的情况下，可仍由下派干部担任，但一定要配好后备人选，选拔那些正派的干部进班子，抓好帮带，促其尽快成熟。五里井村目前群众对现任班子支持反对各占一半，需进一步考察，加大帮扶措施，及早解决群众关注的焦点问题，树立班子威信，凝聚，为班子建设创造条件。对其他意见不统一的，继续深入考察，摸实摸透，合理调整。对个别人借换届选举之机泄，群众选举秩序，造成不良后果的，要予以打击，确保换届选举万无一失。

　　5、要发挥支部核心作用，大力推行交叉兼职。要正确理解《村民委员会组织法》的内涵，坚定不移地加强党支部对换届工作的领导，确保党的领导核心地位不。同时，在一村一策的基础上，大力推行交叉兼职和主任“一肩挑”，努力提高党支部班子在群众中的程度，既节约村级支出，减轻农民负担，又有利于巩固党的执政基础，统一思想，提高班子的整体战斗力。

　　学习实践科学发展观是科学、全面分析了当前国际国内形势的新变化、新要求而作出的重大决策，是不断改善民生、促进我国经济社会全面可持续发展的重要举措。按照中央、省委、州委和县委的要求部署，结合我县实际，年4月下旬，针对我局的职能，我局领导班子对我县的水利现状、水利建设中存在的问题及困难进行了深入调研，对解决的思和办法进行了认真思索，形成了该调研报告。由于受调研时间和编写水平的，有些地方可能观点和表述不当，还望谅解。

　　水是生命之源，是国民经济、社会发展的基础，水利事业的发展与国家兴衰和人民生命、生活息息相关，合理开发和有效利用水资源、全民节水已成为当今世界共同面对和需要探讨解决的主题。

　　水资源现状：××是一个老、少、边、贫的民族县，自然地理独特，生物资源、水资源和矿产资源丰富，尤其是水资源由于其特有的再生性，在这些资源中独具优势。全县主要河流有27条，全属澜沧江水系，径流面积4317平方公里，年平均降水1163毫米，平均径流深569.4毫米，年径流量24.58亿立方米，加上上游入水261.21亿立方米，共计289.79亿立方。水能理论蕴藏量40万千瓦，可开发的32万千瓦，加上澜沧江上设计开发的240万千瓦，合计达272万千瓦。这些指标都高于云南省平均指标，远超全国指标。

　　一、水利现状：新中国成立60年来，尤其是30年来，在国务院及各级和部门的高度重视和扶持下，在县委的直接领导下，在几代水利人的努力拼搏下，通过全县人民的团结奋斗，折服了恶劣的自然，我县水利现状得到了很大改观。一是农业灌溉水利工程的发展。水利工程由前的257件增到现在的738件，其中中型水库1座、小(二)型水库1座、水渠648条、小坝塘22座、小水窖65个、喷灌工程1件，总控水量10230多万立方。水利工程灌溉面积比前增加了10.56万亩(前仅有2万亩)，灌水质量和水利化程度大大提高，工程质量不断提高，工程准入制度不断完善。二是水电方面。水电是我县的一大支柱产业，也是××经济社会实现可持续发展的关键和重点。我县目前共有18座电站，装机6.33万千瓦，年发电量2.12亿千瓦时，总供电量51767万千瓦时，综合网损率3.28%;拥有110千伏及以上变电站4座，总装机405兆伏安;110千伏线千伏线兆伏安;全县乡通电率100%，村通电率97.06%，户通电率83.8%。无电自然村260个，无电户9226户，无电人口37023人。三是农村人饮及集镇供水。架设管道1100多千米，建成水池1968个，解决了295个自然村，6万多农村人口和7万多牲畜的饮水困难。另外完成了金顶、通甸、营盘及县城自来水厂集镇供水工程，解决了5.64万人的饮水问题。四是水土保持方面。水(！)土流失严重，××总面积4386.46平方公里，水土流失面积1608.49平方公里，占36.67%。其中：轻度流失占31.23%，中度流失占48.34%，强度流失占20.3%，极强度流失占0.14%。强度和极强度主要分布在采矿、采石、采砂取石而未采取预防措施、坡度在25度以上的硝盐地、花山花坡、滑坡泥石流集中地。近几年已治理河道2.5公里，流域15平方公里，清淤20万立方。五是其它方面。实行三费征收、水政执法、防汛抗旱预警预报和值班制度。六是自身建设方面。水务工作的建设做得如何，自身建设是一大关键，目前水务队伍人数从30年前的6人壮大到90多人，人员文化程度大大提高，办公条件有了翻天覆地的变化。职能职责细化、明确，制度相对完善。由于我县水利工作突出，我局先后得到国家水利部、省人民、水利厅、州县和相关部门表彰30多次，个人得表彰46人次。

　　在过去的几十年中，水利工作在以人为本的科学发展，以和开发水资源为重点，以防治水污染为核心，以水务体制为突破口，以整修水利、新建蓄水工程、推行节水灌溉为主要任务，提高水利服务经济社会的综合能力的指导下，探索出了一些经验和办法，取得了显著成效。但随着社会经济的不断变化发展，在新时期新要求下也突现和出以下一些问题和困难。

　　1、自然因素存在的客观问题和困难。我县水资源总体讲比较丰富，但××的地形和气候复杂多变，“山高坡陡、河流深切”是对××地形的描述，“一山分四季”、“十里不同天”、“山高一丈，水冷三分”、“山顶积雪山下花”是对××气候的写照。由于气候温湿，适宜农作物生长的沿江低海拔一带降水少，反之气候寒冷不宜农作物生长的高海拔地区降水相对较多，需要的工程措施多。加之由于地形、地质复杂，水利工程建设难度大、投入大，易毁易垮，维修管理成本高。受地形和气候，农业产业结构调整难度大，难以形成规模、规范化和以水养水的格局。另外生态严重，资源性、工程性、水质性缺水突出。

　　2、水利工程管理体制不顺，职能不清，权责不明。目前来讲，很多部门在做水利工程，导致同一件工程不管的时候一家也不管，管的时候家家都管，很多处于半自然修复状态。

　　3、水利工程管理单位机制不活，管理粗放。由于权责不明、制度不完善，管理不到位，粗放管理经营，导致工程不能充分发挥效益。

　　4、水利工程运行管理和维修经费不足。由于管理维修经费不足，很多工程不能及时进行维修，久而久之，损毁越大，很难修复，有些直接成为瘫痪状态，影响了工程效益的发挥，影响了当地的收入。

　　5、供水价格形成机制不合理。因地制宜，合理制定和执行供水价格，才能解决水资源浪费，缓解供需矛盾。

　　这些问题导致水工程效益不能最大发挥作用，不能最大限度的促进农民增收、社会经济的全面可持续发展。

　　1、进一步加大项目争取力度，争取中央和省级对水利项目的大投入，努力改善水。我县水利基础设施虽有很大的发展，大缺水和水的安全还存在很多问题，缺水矛盾还没有得到根本性解决，只有大量争取中央和省级项目资金，加大水利基础设施工程建设，才能解决我县缺资缺水的实际，才能真正改善我县水。

　　2、统筹规划，整合资源，统一实施。各部门之间加强协作，对项目进行综合规划，集中资金进行统一实施，工程完工验收后及时成立管护机构，移交管护机构进行全面管理。

　　3、加大投入，明确责任，规范管理。只有多渠道筹集资金，完善管理制度，明确各方权责，保障管理费用，才能让工程得规范管理，工程良性运行，长期发挥效益。

　　4、城市、集镇用水完全实行市场化运作。城镇收入平稳，是我县唯一具备市场运作方式、实现以水养水并发挥效益增加地方收入的领域。

　　适当收取管理费的做法。目前，和多新项目实行了成立管护机构，完成验收一件人移交当地管护部门一件，且明确了职责，这是很好的办法。然而受特殊的自然地理，大部分水利和人畜饮水工程，尤其是沟渠不可能实现以水养水或创出经济效益，针对这些，我们认为部门应进行后期维修管理成本核算，建立县级维修管理基金，对工程管护人员进行定期定额补贴管护费，对由于自然灾害引起的损毁进行及时修复。以最大限度的保障百姓用水。同时建立基金使用监管体系，以确保资金安全使用。

　　6、加大自身软件建设。不断完善硬件建设的同时，从制度、思想教育、业务培训等方面入手，努力提高税务队伍的工作积极性、业务能力、服务水平、创新能力和大局意识。从思和行动上改掉不良习性和作风，真正投入到水务事业的发展上，形成一支充分适应新(！)时期新要求、为××的经济社会发展发挥大作用的水务队伍。

　　7、拓宽思，发展经济型产业。就是因地制宜，发展水文化，如在水库上进行旅游、水产品养殖等，让水工程尽可能的发挥经济效益，带动当地社会经济的发展，增加地区经济收入，促进水利事业的健康发展。

　　8、加大水政执度水资源措施，加大三费征收力度，大力宣传节约用水。只有加大水政执度，加强水资源措施，加强节约用水宣传，才能有效水资源，防治水污染，提高用水安全和质量，改善我县水。

　　根据县委三严三实办公室关于开展 “三严三实”问题专题调研活动通知要求，五月下旬，黄梅县粮食局领导班子以“走基层、转作风、办实事、解难题”为主题，深入到各联系点开展了“三严三实”专题调研活动。通过座谈交流、问卷调查、实地调研等方式，深入查找“三严三实”方面存在的问题，形成调研报告如下：

　　1、深入基层调查研究不够。坐办公室时间多，深入基层时间少;看书面材料听口头汇报多，亲力亲为了解实际情况少;与机关的同志沟通多，与基层的同志接触少;印发文件多，专题调研少;考虑机关的工作多，关注基层的事情少。

　　2、服务企业和群众不够。特别是在帮助企业解决问题方面存在不足。粮食企业许多改置遗留问题至今未得到根本解决，如企业职工工资普遍偏低;仓库设施陈旧等。

　　3、粮食行政执度不够。没有建立专门的粮食行政执法队伍，执法人员业务能力有待提高，与其他执法部门沟通协调有待加强。

　　4、机关效能建设不够。机关工作制度执行不严格，存在上下班迟到早退现象和上班期间上网、聊天、做与工作无关的事的行为。完成工作任务有的应付了事，不注重实际效果。

　　1、学习教育不到位。集中组织学习时间少，自学不太好，教育培训没跟上，导致干部队伍理论素养、政策水平、业务素质不能与时俱进，观察问题、分析问题、解决问题的能力难以适应时代发展的要求。

　　2、不到位。对粮食市场化认识不到位。粮食市场放开后，多种经营主体进入粮食市场，有的同志认为这种增加了粮食市场管理的难度，也对国有粮食企业的与发展带来很大影响，工作上不能完全适应。对粮食流通管理职能认识不到位。粮食流通管理工作涉及工商、质监、物价、卫生等部门，粮食部门负责收购、储存、运输环节以及政策性粮食的管理，但由于认识问题，工作中很容易出现越位、错位和缺位现象。

　　3、工作措施落实不到位。许多工作没有做好，关键在于工作措施落实不到位。如今年的招商引资工作，曾多次进行布置和强调，但在落实过程中方法不对头、重点不突出，工作还没有取得很好实效。如服务企业工作，要帮助企业解决困难和问题关键在于为企业争取更多的政策和资金，由于我们与上级相关部门的联系工作还没有做到位，我县争取到的政策和资金还不如一些兄弟县多。

　　4、工作制度执行不到位。年初，制定了机关工作人员考核方案，对职工上下班、服从领导、完成工作任务等提出了明确要求。在实际执行中，管理、监督、处罚不到位，导致违反纪律的人和事时有发生。

　　1、干部作风显著转变。围绕抓住改进作风这个主要任务，教育干部着力在整治“三严三实”问题上取得突破。树立求真务实作风。真正把心思用在干事创业上，把功夫下在有效履职上，为推动现代粮食流通产业发展察实情、出实招、办实事、求实效;密切联系群众。牢固树立群众观点，思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，虚心向群众学习，热心为群众服务，接受群众监督，一切工作举措和决策以百姓满意不满意、群众是否得实惠、是否有利粮食产业发展为最终检验标准。

　　2、党群干群关系显著改善。围绕密切联系群众这个核心问题，教育引导全体、干部把为民务实的价值追求为“为耕者谋利、为食者、为企业增效”实际行动，争做“服务基层、服务群众、服务企业”的表率。深入基层和企业，了解基层、企业和粮农所望所盼，化解发展中的困难和问题，充分调动方方面面积极性，形成工作合力，促进科学发展;真正把群众放在心上，把群众当亲人，用、热心、真情把党和的温暖送到群众心坎上，倾听群众呼声，了解群众所思所想，真正为群众办实事、做好事、解难事，千方百计为群众谋利益。

　　3、推动科学发展的能力显著提升。紧紧抓住促进经济社会发展这个根本目的，教育引导全体从市情、粮情出发，牢记xx同志守住管好“天下粮仓”，做好“广积粮、积好粮、好积粮”三篇文章总要求，进一步解放思想、更新观念，在加快现代粮食流通产业发展、强化粮食宏观调控、对接“粮安工程”中更加注重转变发展方式、更加注重提高粮食产业增长质量和效益、更加注重保障粮食安全和好粮农与消费者权益，促进产业健康可持续发展。

　　1、解决群众反映的突出问题，抓好整改落实。主要针对征求意见过程中收集到的群众反映的的突出问题，制定整改方案，落实整改措施。做到措施到位，任务书、时间表和责任人明确，实行一把手负责制，并以适当形式、在一定范围内公布，接受群众监督。

　　2、解决“三严三实”突出问题，开展专项检查和整治。着力整治一些干部“不想事、不干事、不担事”的问题，专项治理有好处争着干、没有好处躲着不管以及损害群众利益的问题。铺张浪费，严禁用大吃大喝，严禁用互相宴请和安排高消费娱乐活动，严禁借开会、调研、检查和培训等名义变相旅游等。

　　3、解决一些干部不愿做、不敢做、不会做群众工作的问题。采取接访包案、民情日记和一线工作法，把握新形势下群众工作特点和规律，正确运用群众工作方式方法，拓宽群众工作渠道和途径，提高解决问题、化解矛盾的能力。

　　4、解决制度漏洞，加强制度建设。建立健全各项规章制度，从源头上防止不正之风。梳理完善现有制度。对贯彻群众线制度已被实践证明行之有效的要长期下去;不适应新形势新要求新任务的，要修订完善;不适用的要废止。研究制定新制度。抓紧完善制定国有资产监督制度、制定出台机关内部政务公开制度、推进作风建设落到实处。严格落实制度。整治对制度变着法子进行规避的各种行为，绝不允许上有政策、下有对策，绝不允许有令不行、有禁不止，绝不允许贯彻上级决策部署打折扣、搞变通、打擦边球。

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